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广东省麦田教育基金会

作者:麦田计划 时间:2017-04-13

(简称:麦田计划)


中文名
广东省麦田教育基金会
外文名
MAITIAN EDUCATION FOUNDATION
别    名
麦田计划
成立时间
2005年6月16日
注册时间
2010年9月
领    域

贫困地区教育改善








麦田简介

麦田计划创立于2005年6月16日,2010年9月在广东省民政厅注册成立广东省麦田教育基金会。通过建立全国的志愿者团队,开展捐资助学、兴趣课程、素质拓展等项目,旨在改善贫困山区儿童及城市流动儿童的教育生活状况。目前已经在全国成立79支麦客服务团队,同时建立了52个资助点,服务社区100多个。




麦田目标

三年目标:推动分社/团队开展城市流动儿童服务项目,帮助流动儿童融入城市社会生活;打造麦田品牌项目;建立深度助学体系、提升志愿者能力,引进专业公益机构进行深度合作;探讨并初步形成麦田的“教育观”。


核心文化
麦田使命:和孩子一起成就未来
在全心服务贫困山区儿童及城市流动儿童的同时,麦田每一个志愿者、资助人一起成长、一起收获、一起成就自己的梦想。
麦田愿景:人人乐享教育
麦田宗旨:人人参与,精益务实
麦田口号:谢谢这些孩子给了我们一个表达爱的机会
麦客精神:坚持、责任、快乐、信任
麦田价值观:孩子优先、诚信是本、包容为重、平等至上

麦田教育观:每个孩子都可以乐享教育,成为自由、独立并具备公益视野的个人。


   麦田架构





    为更好地管理和运营麦田教育基金会,麦田设项目部、传播筹资部、财务部、麦客中心(人力资源部)、行政部负责机构内部事物,部门负责人组成麦田秘书处,统一向秘书长负责,秘书长向理事会负责。


   麦田团队

志愿者团队是麦田文化传播和各类助学项目深入开展的基石。志愿者团队方面,从2005年至2017年,由当地志愿者自发组织建立的团队已达79个,遍布全国22个省4个直辖市;在团队发展方向上,纯资源型团队占团队总数的两成,实施型团队占三成,既发展资源又做实施执行的混合型团队占四成多些,近一成的团队还在探索团队的定位

20149月,麦田计划推动地方团队独立注册,建立麦田共同体。目前已注册分社有:扬中分社、昆明分社、佛山分社、东莞分社。





     基金会项目


    现基金会核心项目有麦苗班、彩虹课程。常规项目有一对一资助、麦田图书角、麦田少年社、暖冬行动等。


   麦田财务


麦田对财务管理严格执行“四个必须”。学生助学款发放必须由学生和家长在学校监督下亲自签收;物资发放必须由领用人亲自签收;财务状况必须进行网上公示;发生资助款项意外损失,“麦田保证基金"必须无条件垫付或补偿。

每年12月进行财务年审,每年8月为麦田财务自查月,年审报告和自查报告均通过麦田网站及微信公众号公示。麦田计划财务信息公布在麦田计划论坛财务版及麦田网站主页,可供社会人士随时查看。




   所获荣誉


2007年—麦田作品获国家民政部 “中华慈善奖”;

2010年—获得“助学天使”荣誉,赢取100万助学金;

2010年—公益中国,获最佳民间公益组织奖;

2010年—责任中国公益盛典,获公益行动奖;

2011年—麦田“画出彩虹”获上海“十大最具潜力”公益项目;

2011年—公益中国,最佳民间公益组织社会责任奖;

2012年—第二届中国公益节,最佳公益组织机构奖;

2012年—壹基金“2012透明行动奖”;

2014年—麦田 “彩虹口袋”获第三届中国慈善论坛“最佳行动”奖;

2014年—中国基金会中心网,麦田财务透明指数全国排名第一;

2015年—获得明善公益榜·年度最具捐赠价值公益项目十强;

2016年—获得第六届中国公益节年度公益组织奖。



   团队简介


    麦田基金会于2016年调整秘书处架构,下设秘书处,由统一的秘书长进行管理,负责筹划、传播、项目开发和维护等工作。

秘书长 詹敏(网名种子):

    于2006年底成为麦田计划第一个专职,工作至今。2013年届银杏伙伴。目前担任麦田教育基金会秘书长,理事,兼任筹资传播部部长。

    主要负责基金会发展规划和实施推进,筹资传播等。


副秘书长 李剑霞(网名翠湖边上):
    于2005年10月加入麦田。曾担任昆明分社召集人和总社秘书处成员,于2015年当选为麦田教育基金会理事,兼任麦客中心负责人。2016年出任基金会副秘书长。

    主要负责麦田计划内部管理。


副秘书长 王晶冰:
    2005年7月加入麦田,一直承担麦田项目管理工作,2010年任麦田教育基金会项目总监,2011年,任麦田教育基金会副秘书长,2015年当选麦田教育基金会理事,兼任项目部部长。
    主要负责运作和管理基金会的公益项目,实现基金会的公益目标。


财务部:
    财务部部长刘玉华(网名冬雪佳芸)。2005年9月加入麦田,2012年任专职至今。财务部负责人兼会务,集中培训和各种会议的会务、YY会议组织、分社会务指导和培训。
    主要负责基金会各项财务管理及数据分析,确保基金会资金合理使用。


   人力资源部(麦客中心):
   人力资源部(麦客中心)部长廖捷(网名开开)。2013年6月加入麦田,现负责专职团队的管理,以及志愿者系统管理、志愿者关爱与日常服务、 “麦爱基金”的管理。


   行政部:
   行政部部长李冬青(网名扬中悠然),2006年加入格桑花西部助学,从资助人到成为格桑花捐助部反馈组的义工。2011年加入麦田计划,2012年成为客服部的一名志愿者,2013年成为客服部的负责人,在麦田计划扬中分社是五人组成员。2016年麦田秘书处架构调整后,出任行政部部长。
   主要负责主导机构工作计划的制定和监督执行并做好相应统计,确保按计划要求完成目标,使行政管理成为机构运营的重要支持部分,行使相应职责。


   目前正在执行的项目介绍


麦苗班:
    麦苗班是指把同一个年级的符合麦田资助的学生集中到一个班,麦田将会为这个班的孩子提供为期三年的助学资助,通过推动深度助学实践,应用有趣的徽章系统,提升麦苗班学生的综合素质。自2013年发展以来至今已累积资助45个班。
    2017麦田把麦苗班发展目标定为保持年度开班8个初中班,两到三个高中班



彩虹课程:
彩虹口袋为麦田2017年主推项目,扩大实施范围
以彩虹口袋、乡土艺术课程、健康课堂等为主题活动的第二课堂项目,通过简单易行的教程和配套材料来实施彩虹课程,带动当地美育教学。通过培训本地老师执行简明课程,通过艺术与自然的认识与发现帮助孩子们逐步建立更为多元丰富的世界观,通过游戏与实践获得艺术创造能力。自 2012年起,麦田在四川马边进行了专项美育教育试点工作,目前该模式通过与四川共青团合作,长期派驻驻校义工,形成了补贴+课程的运营模式,现已计划作为成熟项目推广。




一对一资助:
    通过麦田各地志愿者团队100%的家庭探访,了解乡村贫困孩子状况,并通过网络,为孩子寻找一对一的长期资助人。麦田共建立了52个资助点,遍布全国11个省,由37个团队负责,资助孩子近8000人。



麦田图书角:

通过为乡村学校的班级建立图书角,结合阅读活动,教师成长多方位推动学校阅读促。2016年下半年开始实施,目前全国各地的乡村学校600多个图书角正在建设当中。


麦田少年社
    为广大乡村小学建设一个多媒体活动中心,通过这个平台可以让孩子更好地发展兴趣,让老师找到更好的教学方法和内容,让志愿者实现投身公益行动的愿望,是一个每个人都可以参与的公益项目。现已建120余间。




暖冬行动:

在每年冬季来临之前,为山区孩子送上棉被、冬衣等物资,帮助孩子度过一个温暖的冬天。





   年度预算


2017年筹款目标为2000万元,包括:
1、一对一资助:400万元;
2、麦苗班:初中班200万元、高中班100万元;
3、彩虹口袋(包括美术、健康、乡土):400万元(目标)+100万元(力争);
4、暖冬棉被:200万元;
5、一人一本:100万元;
6、基金会+企业:100万元;
7、分社项目筹款:300万元;
8、其他:含临时资源及企业寻求合作等。